La Selección De Personal Por Competencias Es Un Proceso Que Está Concebido Como Una De Las Actividades Claves De La Gestión Del Talento Humano, El Objetivo Es Encontrar Al Candidato Que Mejor Se Adecue A Los Detalles De Un Puesto De Trabajo En Una Organiz (2023)

1. Selección por competencias | 4 fases para aplicarla - Bizneo

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  • La selección por competencias se sale de lo común. ¿Cómo aplicarla en tu empresa y captar al mejor talento? ¡Presta atención a las 4 fases!

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2. Todo sobre reclutamiento y selección de personal [+Podcast] - Factorial

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  • ¿Sabes qué diferencia hay entre el reclutamiento y la selección de personal? ¡Entenderla puede conllevarte muchos beneficios!

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3. Los problemas de contratación que un candidato puede encontrar - iCIMS

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  • Descubre cuáles son los problemas de reclutamiento y selección de personal con los que se puede encontrar un candidato.

4. [PDF] 107 aglala isnn 2215-7360 2014; 5 (1) - Revistas

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5. Procedimiento para la gestión del proceso de reclutamiento y ...

  • Uno de los procesos clave de la gestión de recursos humanos lo constituye el reclutamiento y selección del personal. Mediante el mismo, toda organización se ...

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7. [PDF] proceso de selección por competencias para el personal de

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8. [PDF] Cómo gestionar el talento en tu empresa | HubSpot

  • ... procesos de selección de candidatos: son las que se centran en las ... Cuando se aborda la gestión del talento de esta forma, el Departamento de Recursos Humanos.

9. [PDF] Manual Gestión del Recurso Humano Reclutamiento, Selección ... - USAID

  • El proceso de selección y reclutamiento de personal se inicia en el momento en el que surge ... Municipalidad en encontrar el candidato que mejor se adecue a las.

10. Efectividad de la selección por competencias - Gestiopolis

  • Sin embargo el modelo les permitió a las empresas capacitar el personal según las competencias propias, obtener mayor rendimiento de los empleados, mejorar el ...

  • El presente estudio describe la efectividad del proceso de selección por competencias en 5 empresas del sector privado de Bucaramanga, en donde se seleccionaron los profesionales encargados de la dirección del área de recursos humanos, con quienes se desarrolló una entrevista cualitativa estructurada con guía. Esta investigación de tipo descriptivo transversal permitió evidenciar que las […]

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11. [PDF] Diseño de un sistema de reclutamiento y selección por ...

  • Jun 22, 2020 · El mundo globalizado exige a las empresas un personal con un muy buen desempeño, y esto se logra con una gestión del talento humano basada en ...

FAQs

¿Cuál es el proceso de selección del talento humano? ›

El proceso de selección de personal consiste en hacer coincidir los requisitos de la organización con habilidades y calificaciones de la persona. Este proceso se da después de la fase de reclutamiento de personal tratando de elegir bien a los solicitantes que continuarán en las otras etapas.

¿Qué es el modelo de Chiavenato? ›

Modelo de Idalberto Chiavenato

(Ballivian D. Rafael A, 2006), Chiavenato señala que el reclutamiento consiste en un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

¿Cómo es el reclutamiento por competencias? ›

La selección por competencias es un proceso avanzado con un objetivo: encontrar personal para un puesto clave en función de unas habilidades profesionales concretas. Hay puestos que, por sus características, responsabilidades y el valor que aportan, requieren de profesionales específicos.

¿Cómo contribuye el enfoque de competencias a la selección de Recursos Humanos? ›

El enfoque por competencias facilita la identificación de las características que hacen del candidato un buen prospecto, orienta la estrategia de búsqueda al segmento donde éste puede encontrarse, y facilita el desarrollo de procesos de evaluación estandarizados que aportan conclusiones para la toma de decisiones.

¿Cuáles son los tipos de selección de personal? ›

Técnicas de selección de personal
  1. Búsqueda por internet. Este es una de las herramientas de selección más usadas en la actualidad, sobre todo con la creciente virtualización del trabajo. ...
  2. Cazatalentos. ...
  3. Agencia de recursos humanos. ...
  4. Base de datos interna. ...
  5. Referencia interna. ...
  6. Por ascenso. ...
  7. Reincorporación.
Dec 9, 2021

¿Cuáles son los tipos de procesos de selección? ›

Proceso de SelecciónEntidad Empresa (1)Publicidad
Concurso PúblicoEmpresa CConvocatoria Pública
Empresa D
Adjudicación DirectaSector PúblicoConvocatoria Pública
Empresa A
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¿Qué dice Chiavenato de la gestión del talento humano? ›

En este sentido, Chiavenato (2009), afirma que la gestión del talento humano refiere al conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o recursos; poniendo en práctica procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.

¿Qué son los objetivos Según Chiavenato? ›

Según Chiavenato (2006, Pág. 143), los objetivos son los resultados futuros que se espera alcanzar. Son las metas seleccionadas que se pretenden alcanzar en cierto tiempo con determinados recursos disponibles o posibles.

¿Qué es el reclutamiento de personal según Chiavenato? ›

Reclutamiento de personal

Básicamente es un sistema de información por el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Chiavenato (2009).

¿Cuáles son las ventajas de la selección de empleados basada en competencias? ›

Ayuda a mejorar la productividad, desarrollar la cultura empresarial y aumentar la agilidad y la innovación. Las empresas que se centran en contratar y asignar tareas en función de las habilidades y fortalezas de su gente son: Hasta un 41% más productivas. 79% más de probabilidades de brindar una experiencia positiva a los empleados.

¿Cuál es la importancia de la competencia? ›

La competencia fomenta la actividad empresarial y la eficiencia, da al consumidor más donde elegir y contribuye a bajar los precios y mejorar la calidad. Precios más bajos para todos: La manera más sencilla de hacerse con un mercado es ofrecer mejores precios. En un mercado competitivo, los precios tienden a bajar.

¿Qué es la evaluación por competencias? ›

La evaluación por competencias es el proceso que analiza la habilidad, capacidad y conocimiento de un colaborador y lo compara con las competencias exigidas y necesarias para el puesto. Busca encontrar al mejor trabajador para cada puesto según las tareas y responsabilidades que tenga en el día a día.

¿Cuáles son los 3 tipos de competencias? ›

Las competencias se dividen en tres categorías principales: básicas, multifuncionales y funcionales . Todos son importantes, pero hay una jerarquía.

¿Qué métodos se pueden utilizar para identificar competencias? ›

Hay diversas aproximaciones metodológicas para analizar y determinar las competencias requeridas para desempeñar correctamente un puesto de trabajo; entre los más comunes se puede citar el análisis ocupacional clásico, el análisis funcional, el método ocupacional, el metodo DACUM, el método SCID, y el método AMOD.

¿Que se logra con el enfoque por competencias? ›

Desde nuestra perspectiva, en el ámbito educativo el enfoque por competencias busca el desarrollo humano, potencializando las capacidades de la persona ubicada en un contexto social determinado, que actúa con responsabilidad y con valores solidarios, buscando el bien común.

¿Qué es el desarrollo organizacional según Chiavenato? ›

Chiavenato, 2001. El DO es un esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta gerencia para mejorar los procesos de solución de problemas de renovación organizacional, mediante un diagnóstico eficaz y colaborador, y la administración de la cultura organizacional.

¿Qué es el diseño organizacional según Chiavenato? ›

Según Chiavenato (2002) el diseño organizacional es: la determinación de la estructura organizacional que más se ajusta al ambiente, la estrategia, tecnología, personas, actividades y tamaño de la organización.

¿Qué es la estructura organizacional según Chiavenato? ›

Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las rel- aciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad ...

¿Cómo se clasifican las organizaciones según Chiavenato? ›

Pueden dividirse en organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro. Empresa es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos, cuyo propósito es lograr autosostenimiento y obtener ganancias mediante la producción y comercialización de bienes o servicios.

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Author: Clemencia Bogisich Ret

Last Updated: 16/12/2023

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